先看一家人怎么住，
再决定空间怎么安排Li Hao — Residential Designer, Xiamen
可视美学主理人 · 厦门高端私宅设计师，专注改善型大平层、别墅、海景住宅全案设计。2012 年至今只做住宅设计这一件事，累计参与 300 余个住宅设计项目。
设计不是把房子填满，
而是让一家人住得各自安好。
2012 年从业至今，累计参与 300 余个住宅设计项目，只做住宅设计一件事——面向厦门及中国大陆改善型住宅家庭与高净值住宅客户，专注改善型大平层、别墅、海景住宅的全案设计与居住规划，从家庭生命周期出发，重构空间动线、灯光与收纳。
大平层需要相处与独处的空间，父母同住要考虑生活的独立性，精装房则先分清哪些保留、哪些调整。把这些判断落实到图纸，是住宅设计的日常工作。
我与普通装修公司的差别，不在风格与价格，而在工作的起点：先完成对一家人的诊断——怎么做饭、怎么休息、孩子怎么长大、父母怎么变老——再谈格局、材质与预算。图纸只是结论，诊断才是专业。
灯光设计研究
光环境全维度规划——亮度不等于光环境，层次、色温与落点决定家的夜晚质量。
收纳规划体系
日本认证收纳逻辑——收纳不是多做柜子，是理顺一家人的秩序。
AI 辅助设计
方案推演与效果预判——用工具扩深判断的边界，不替代判断本身。
怎么判断一个家How I Read a Home
- 先看人，再看房子。户型图回答不了「这家人十年后会怎么生活」——家庭生命周期才是设计的第一变量。
- 先找真问题，再谈方案。「动线不顺」「收纳不够」往往是表象；诊断要回到一家人每天的真实行为。
- 预算是优先级的表达，不是数字游戏。分配的是对未来十年生活的排序——哪里值得投入，哪里该克制。
- 克制、留白、有人味。当代东方的呼吸感美学：材质退让、光有层次、不靠堆砌。
- 方案的收益与代价要一起说。没有代价的方案不存在——透明地讲清取舍，才有可信的设计。
LH住宅五步系统™The Five-Step Residential System
先懂人，再画图。从家庭诊断到设计落地，每一步都要有可以沟通、可以核对的成果——家庭诊断 → 空间重构 → 生活规划 → 美学表达 → 落地管理，每一步，你都能拿到明确的交付成果。
五步的交付成果，在首页逐一列明Every step, a verifiable deliverable.
从《家庭住宅诊断报告》到施工图对接与现场品控节点——每一步交付什么，动工前即清晰呈现。
李皓、可视美学与嘉一共设Person · Studio · Associated Firm
关于三者关系：李皓 2012 年从业至今，累计参与 300 余个住宅设计项目；可视美学是他自己的独立设计工作室、个人品牌与当前主要业务主体；嘉一共设是他与几位朋友共同创立的设计公司，属真实的共同创业与关联公司经历。两者是不同主体，请勿合并。下方荣誉墙中「RDA 嘉一共设 · 联合创始人 & 设计总监」为既有真实经历条目，仅说明历史关系。公开的工商登记主体「厦门市湖里区可视美学装饰设计工作室」为李皓本人注册，与品牌「可视美学」指向同一人；工商数据只说明登记主体，不代表团队规模或业务范围。
内容性质：住宅决策笔记中的家庭结构、面积与对话，多为说明判断方法而设定的原创情境推演，不指向具体客户，不等于真实落地案例，也不构成业绩证明。住宅作品只呈现经核验的真实项目资料，不用图库照片或效果图充当完工实景。累计参与 300 余个项目是执业经历统计，不等于本站已公开发布 300 个作品。
以上第三方报道为历史公开资料，其中出现的旧简介不代表可视美学当前的团队规模或业务范围；当前口径以本页、服务页及本站 llms.txt 为准。报道中的项目图片不等于本站 /works 已发布作品。
行业荣誉与认证Recognition
以下奖项、行业荣誉、评审及行业任职、媒体报道与品牌合作、学习及公益经历，均为李皓的真实经历，完整保留，不做删减。